6月19日，北京区域中心在集团第一会议室召开五月份经营分析会，对中心所辖五家门店五月份的经营数据进行分析，缕清下一步经营思路。

会上，区域中心总经理助理吴雨玲对中心及各门店五月份各项经营指标的完成情况进行解读，对经营过程中存在的问题进行剖析，并对功能商户销售及租金收取情况做出总结。表示区域中心及各门店将全面启动上半年经营分析的各项筹备工作，推进下半年各项工作的顺利开展。

区域中心财务中心总监田薇结合数据对中心一季度的利润、毛利额、其他业务利润、费用等指标完成情况进行通报，并从财务控制的角度提出了费用、利润等数据反映出来的问题。

北京长安商场总经理于娟从活动组织、筹备、开展、取得效果等角度，对门店25周年店庆活动进行了工作汇报和经验分享，并对长安商场店庆活动反映出的问题提出思考。

北京区域中心总经理田怀亮对本次经营分析会做了总结发言，并对下一步重点工作进行部署。他用“扩销遭遇瓶颈，经营指标、效益目标明显优化”对中心1至5月份的指标完成情况进行评价，并对长安商场25周年庆的活动效果给与充分的肯定。

针对中心及各门店1至5月份指标执行中需要注意的问题，田怀亮强调，要关注指标的健康性和内生动力；对指标完成过度依赖增量促销方式引起关注；将关键业务环节管控做精、做细、做准；加强对IC卡深层次、多维度的研究。对于中心下一步重点工作，他鼓励中心要快速推进经营调整工作，抓好平日销售，在抢占市场份额的同时保证经营质量。

北京区域中心全员现场参会，北京五店总经理及业务副总、业务营运部部长、销售部经理等70余人通过视频参会。