王府井集团抓工作落实迎接十九大召开

在9月15日召开的王府井集团司务会上,董事长刘毅说:今天是9月15日,距离王府井62周年庆还有10天;距离“十一黄金周”还有15天;距离党的十八届七中全会召开还有26天;距离“党的十九大”召开还有33天;距离年终最后一天还有107天。希望大家站在全年工作的节点上,看待手头工作。
刘毅指出:今年1至7月,53北京家国企的营业收入和利润,分别比上一年同期增长23%和40%;而其中七家商贸旅游企业,收入和利润分别同比增长21%和35.1%。上半年我们经过努力,取得良好经营业绩。但切忌沾沾自喜,切忌满足现状,我们的挑战、压力、困难依然存在,我们尚处在转型调整过程中,重多问题还没有得到有效解决。宏观方面,我们现在迎来了很好的发展机遇,中央、国务院对中国经济的判断是“缓中趋稳,稳中向好”,很多经济学家认为中国经济已从“I”变成“L”,迎来了拐点时刻。中国经济连续六个季度GDP实现增速,迎来新常态下速度的换挡期、结构的优化期、动力的转化期。
他要求:王府井集团的党员领导干部要有积极向上、努力进取的工作状态,有严格自律、脚踏实地的工作作风;借“925集团庆”“两节黄金周”再创良好的经营佳绩,扑下身子抓落实;做好安全维稳零事故、零差错。他说:即将召开的“十九大”将进一步明确未来我国的发展战略,从零售角度有良好的发展契机,我们好决算好今天,预算好明年,既感到责任压力重大,同时也看到机遇,努力向高目标奋进。
集团总裁杜宝祥指主持会议,他说:今年1至8月,集团整体指标完成的很好,得益于大家的努力和市场趋好因素,但指标依然处于恢复性时期,尚未达到最好水平。我们不能懈怠,经营的基本策略是“到春天,必须出门,必须把窗子打开,必须扩大规模”,当前指标结构存存在问题,开源比例小,各店间指标差距较大,完成好的门店指标结构也存有问题,大家要放手大干一场,现场正是抓住市场打翻身仗,扩大我们领先或弥补我们落后局面的最佳时机。
会上,常务副总裁尚喜平分析了1至8月主业主要经营指标完成情况。今年以来,市场持续低迷状况有所缓解,销售增长态势不断得到巩固,对主业利润的增长产生积极拉动,使近几年销售开源实现负增长,对主业效益平台的冲击得到遏制,经营单位业绩普遍得到改善。
事业部整体运营情况良好,门店交易次数、客单价、会员消费占比均有所增加,这是积极开源的作用;超市事业部在模式创新上有所尝试,弥补自身短板,两个直营店经营业绩同比提升,但经营业绩同比略有下降,落后于行业整体平均水平;奥莱管理公司同店业绩、毛利、利润呈上升趋势,但整体表现低于集团发展速度,应更关注“奥莱业态趋势成长性”;购物中心管理公司整体利润完成情况向好,去年底新开业的南充项目表现超预期。各业态需弥补各自短板,做好专业化管理。
集团副总裁刘长鑫做“迎两节黄金周、十九大”安全部署,结合巡店发现的问题,他强调:各单位在节日和会议期间,制定有效可行的安全防范措施,提升“红线意识”,在经营促销活动中做好安全预判,确保电梯、照明等基础设施到位,“一店一策”研究制定安全预案。
纪委书记曾群做“十九大”召开前夕信访维稳工作布置,提出各单位要提高政站位,开展信访维稳自查自检,实现“四个坚决防止”,明确信访责任制,运用法律、经济等手段制定预案,做好重点人员排查,加强教育宣传、公车公款管理。